BVGA-Aktuell: Was sind die wichtigsten Themen beim Betrieb von Golfanlagen zum Jahresbeginn 2021 – Kurzinterview mit BVGA Wirtschafts-GmbH Geschäftsführer, Thomas Hasak

Red: Herr Hasak, das Geschäftsjahr 2021 ist bereits wieder in vollem Gange. Was sind die aktuellen Themen, mit denen Sie sich derzeit beschäftigen?

TH: „Gleich zu Beginn des neuen Geschäftsjahres haben wir für die BVGA-Mitglieder, welche in den Bundesländern sind, die aktuell die Golfplätze noch nicht öffnen dürfen, insbesondere zwei Dinge realisiert: Erstens: Wir stehen, wie im vergangenen Jahr, wieder in direktem Kontakt mit den zuständigen Ministerien und sind sehr zuversichtlich, dass auch in Bayern, Baden-Württemberg, Schleswig-Holstein und Sachsen schon recht bald wieder Golf gespielt werden kann. Zweitens: Wir haben für unsere BVGA-Mitglieder ein Rechtsgutachten erstellen lassen, welches u.a. die beiden bisher gesprochenen relevanten Gerichtsurteile zum Thema Beitragsrückerstattungsforderungen beinhaltet. Damit können die Verantwortlichen mit fundierten Argumenten unliebsamen Diskussionen mit den Mitgliedern aus dem Weg gehen. Bei Bedarf haben wir dazu auch ein Musteranschreiben bereitgestellt“.

Red: Welche Fragestellungen gehen außerdem in diesen Tagen in der BVGA-Geschäftsstelle ein?

TH: „Natürlich möchten alle Golfplatzunternehmer ihr Betriebsergebnis weiter optimieren. Die gute Nachricht ist - der Betriebsvergleich für Golfanlagen ist bereits fertiggestellt und wird in Kürze an alle BVGA-Mitglieder verschickt. Aus den Ergebnissen werden die Potentiale abgeleitet, mit denen Erträge maximiert und Kosten minimiert werden können. Aber auch durch die neuen Sonderkonditionen namhafter Industriepartner (Maschinen, Carts, Beregnung, Versicherungen, Range-Ausstattung u.v.m.) sparen unsere BVGA-Mitglieder bares Geld!“

Red: Was planen Sie an neuen Serviceleistungen für 2021?

TH: „Nach 2012 und 2016 und vor allem nach dem letzten Jahr wird es 2021 wieder einen Gehaltsspiegel für die Golfbranche geben. Für viele Golfplatzunternehmer eine wichtige Grundlage für eine bessere Orientierung in personellen Entscheidungsprozessen! Bereits im Februar werden wir mit der Aussendung der Erhebungsbögen starten.“

Red: Wie sieht es zum Jahreswechsel im Stellenmarkt der Golfbranche aus?

TH: „Einige Golfanlagen suchen noch Mitarbeiter in unterschiedlichen Bereichen, insbesondere im Sekretariat und im Greenkeeping (siehe Stellenangebote auf der BVGA-Internetseite www.bvga.de). Unser BVGA-Jobbörse ist immer aktuell und auch im Bereich der Stellengesuche sind aktuell einige Persönlichkeiten verfügbar, welche eine neue Herausforderung für die Zukunft suchen. Unsere Wahrnehmung im Stellenmarkt ist, dass die Fluktuation im Personalmanagement in diesem Jahr deutlich niedriger ist, als in den Jahren zuvor“.

Red: Wird 2021 der Internationale Golffachkongress stattfinden?

„Die Weichen dafür sind bereits gestellt. Wir planen die Veranstaltung vom 14. bis 16. September im Castanea Golfresort in Adendorf in der Lüneburger Heide. Es gibt kein Format, von dem die Golfplatzunternehmer so intensiv vom wertvollen und vor allem persönlichen Erfahrungsaustausch im Kreis der Entscheidungsträger von Golfanlagen profitieren. Zusätzlich liefern die persönlichen Kontakte mit den Vertretern von Industrie, Golfverbänden, Presse und Politik zahlreiche Lösungsansätze für alle Unternehmensbereiche einer Golfanlage“.

Red: Was macht Sie optimistisch, dass 2021 ein gutes Jahr für die Golfbranche wird?

TH: „Ich erwarte eine weitere Steigerung der gespielten Runden von Mitgliedern und Greenfee-Spielern und auch die Zahl der Neumitglieder wird sich kontinuierlich verbessern. Vielleicht ein optimaler Zeitpunkt, um mit einer intelligenten Preispolitik den Rückzug aus den stark rabattierten Angeboten in der Golfbranche anzutreten. Golfen hat seinen Wert, das hat gerade das vergangenen Jahr deutlich gezeigt.

Und da ist natürlich noch der Zusammenhalt zwischen Golfplatzunternehmern, Kooperationspartnern und Experten aus der Golfindustrie und dem Bundesverband Golfanlagen e.V., der in dieser herausfordernden Zeit außergewöhnlich effektiv, solidarisch und erfolgreich ist, was sich in unserem Leitsatz, „Gemeinsam sind wir stark“ deutlich widerspiegelt. Unser Ziel ist es daher auch weiterhin, die Gemeinschaft der Golfplatzunternehmer für eine noch intensivere Lobbyarbeit für den politischen Dialog mit den zuständigen Behörden, Ministerien und Verbänden zu stärken. Gerade das macht eine Mitgliedschaft im Bundesverband Golfanlagen e.V. für Golfplatzunternehmer so wertvoll“.

Red: Herr Hasak: Besten Dank für das kurzweilige und interessante Interview!