„BVGA-Blitzumfrage“ - Möchten Sie eine direkte Kommunikation des DGV mit Ihren Mitgliedern?"
Der Deutsche Golfverband bezieht in seinem Hearing am 28.11. klar Stellung (https://youtu.be/s-Fu8Xga-08), zu welchem Ziel die Übernahme der Handicap-Führung und der Ausbau der digitalen Dienste eingesetzt werden soll: Der DGV möchte in Zukunft direkt mit den Golfspielern in Kontakt treten. Und das mit möglichst allen Golfern - ob Mitglied, Freie Golfer oder Interessenten. Dabei steht auch die kommerzielle Vermarktung im Vordergrund: Sponsoren können über die Tochtergesellschaft des DGV, der DGS, mit der "Käufergruppe Golfer" zentral zusammengebracht werden. Zudem werden die Schnittstellen zu Dritt-Software-Anbietern (wie z.B. zum elektronischen Scoring der QeSc) zukünftig kommerziell vergeben, so dass diese Services ebenfalls zu Kosten bei den Golfspielern führen werden - sei es über Bezahlsysteme oder Werbung (siehe die empfohlenen Apps auf dgv-golf.de).
Insgesamt ist der Ausblick naheliegend, dass ein großer Teil der Kommunikation zwischen dem DGV, den vielfältigen App-Anbietern und den Golfspielern auch auf den Golfanlagen direkt erfolgt. In der Praxis sieht es heute schon so aus, dass ein Club-Mitglied, das für das elektronische Scoring eine DGV-lizenzierte App nutzt, auf der Golfrunde Werbung sowohl vom APP Anbieter wie auch von der DGS erhalten kann. Der Golfanlage mit lokalem Sponsoring wird diese Aufmerksamkeit entzogen.
Zu betonen ist, dass diese Strategie durchaus nachvollziehbar ist, denn der Deutsche Golfverband ist eine Institution, die eine zentralisierte Datensammlung und Nutzung übernehmen sollte - im Sinne der Mitglieder. Allerdings überrascht, dass von dieser Strategie - und vor allem der Konsequenzen - in keinen Veröffentlichungen des DGV etwas zu finden ist. Für solch tiefgreifende Änderungen ist die Zustimmung der Mitglieder erforderlich. Konkret geht es um die Zustimmung der Übernahme der Handicap-Verwaltung durch den DGV. Und im weiteren Schritt die Aufnahme der Regelung in die AMR-Regeln, dass ein elektronisches Scoring ausschließlich über die QeSC des DGV abgewickelt werden darf (in Verbindung mit einem Verimi-Account zum digitalen DGV Ausweis). Was zunächst in der Kommunikation als Verbesserung des Datenschutzes und Sicherung der Golfregeln kommuniziert wurde, entpuppt sich nun als stark eingreifendes Vermarktungskonzept.
Auch hier zur möglichst neutralen Aufklärung: Wenn Sie, als Golfanlage, eine Vielfalt von externen Golf-Apps möchten, die auf die Handicaps der Spieler zugreifen können, um eine "Vielzahl von vermarktbaren Anwendungen", wie Herr Schlockermann ankündigt, an die Golfer zu bringen, dann ist diese DGV-Strategie eine mögliche Lösung. Aber sicher gibt es auch alternative Lösungen, die die Interessen der Golfanlagen besser berücksichtigen - sofern man miteinander spricht.
Und daher die Blitzumfrage:
1. Ist Ihnen der Umfang der digitalen Vermarktungs-Strategie des DGVs bekannt?
2. Stimmen Sie der Umsetzung dieser Strategie mit Ihrer Golfanlage zu?
Wir danken Ihnen für Ihre aktive Teilnahme!