Gemeinsam sind wir stark! BVGA-Aktionsfelder 2022/2023
Die aktuellen Kernthemen des Bundesverband Golfanlagen e.V. sind derzeit Recht, Personal, Wirtschaftlichkeit, Strategie, Interessensvertretung und Networking. Sie gehören untrennbar zusammen. Der Golfplatzunternehmerverband setzt daher auf eine ganzheitliche Strategie, um seine Mitglieder nachhaltig unterstützen zu können. Seit über 20 Jahren übernimmt der BVGA gemeinsam mit seinen Kooperationspartnern Verantwortung für eine zukunftsfähige Golfbranche. Ein einzigartiges Netzwerk aus Unternehmern und Experten mit enormen Fachwissen und wertvoller Erfahrung, die den Blick in eine innovative Zukunft richten, um nachhaltig erfolgreich zu sein. Und dies sind derzeit die aktuellen Aktionsfelder des Bundesverband Golfanlagen e.V.:
1. RECHT
Einige Golfplatzunternehmer/innen haben ihre Spielrechts- und Nutzungsverträge im Zuge des neuen Verbraucherschutzgesetzes bereits umgestellt. Der BVGA hat hierzu für seine Mitglieder von Juristen ein Rechtsgutachten und Mustervertragsklauseln erstellen lassen.
Ein Gehaltsspiegel mit Stellenbeschreibungen und Anforderungsprofilen wurde bereits im letzten Jahr vom BVGA erstellt. Dazu kamen in 2022 für alle Arbeitsplätze neue Musterarbeitsverträge.
Aktuell steht auch das Thema Grundsteuer 2025 ganz oben auf der Agenda des Golfplatzunternehmerverbandes. Dies machte der Fachvortrag von Dr. Benedikt Rüchardt (vbw) anlässlich des diesjährigen Golffachkongresses in Bad Gögging eindrucksvoll deutlich.
2. PERSONAL
In Kooperation mit dem IST-Studieninstitut konnten in den vergangenen Jahren 80 neue Mitarbeiter/innen für Managementpositionen auf Golfanlagen begeistert werden. Sowohl das duale Studium (Bachelor/Master) als auch die Fortbildung zum Golfbetriebsmanager/Golfsekretär wurden an die saisonalen Abläufe der Golfbranche angepasst. Die BVGA-Jobbörse komplettiert das Serviceangebot im Bereich Personalmanagement für Golfanlagen.
3. WIRTSCHAFTLICHKEIT
Der seit vielen Jahren erfolgreich erprobte „Unternehmerischen Betriebsvergleich für Golfanlagen“, bei dem alle Kosten und Erlöse einer Golfanlage detailliert eruiert werden, bleibt auch im neuen Geschäftsjahr 2023 fester Bestandteil des BVGA-Serviceangebotes.
Neu im Programm ist eine kompakte und digitale Benchmark-Umfrage zu Beginn der Golfsaison 2023. Sie soll den Verantwortlichen von Golfanlagen als Orientierungshilfe für deren Planungen dienen.
4. STRATEGIE
Erfolgreich bearbeitet wurden in diesem Jahr die Themen Preismanagement, Brandschutz sowie neue Konzepte für die Gastronomie. Im Frühjahr 2023 beschäftigt sich der BVGA zunächst mit dem Thema „Steigerung der Abschlussquote vom PE-Kurs zur Mitgliedschaft“.
5. INTRESSENSVERTRETUNG
Nachdem der BVGA seine Mitglieder in der Corona Zeit mit der politischen Interessensvertretung bei den zuständigen Behörden bestens unterstützt hat, hat sich der BVGA von Beginn an der Initiative „Golf in Bewegung“ angeschlossen. Der Kreis von Experten, vertreten durch Betreiber, Geschäftsführer und Manager von Golfanlagen und Golfclubs sowie Vertretern der Golfindustrie und Rechtsexperten setzten sich hier konkret für wesentliche Ziele der Golfanlage/Golfclubs ein. Detaillierte Informationen finden Sie dazu auf der Internetseite
6. NETWORKING
Der Internationale Golffachkongress, regionale Golfplatzunternehmertreffen und Online-Videokonferenzen zu aktuellen Themen sind die wichtigsten Golfbusiness-Plattformen für den wertvollen und unverzichtbaren Erfahrungsaustausch im BVGA.
Besonders beliebt bei den Verantwortlichen von Golfanlagen ist der „Mitglieder-Dialog“ im Zuge einer individuellen (nur eine Golfanlage!) Videokonferenz. Jede Golfanlage stellt dazu ihre eigene Agenda zu Schwerpunktthemen zusammen und nutzt diese ideale Plattform zum Erfahrungs- und Lösungsaustausch mit der BVGA-Geschäftsstelle. Auf Wunsch können mehrere Mitarbeiter/innen an der Videokonferenz teilnehmen. Diese Online-Videokonferenzen sind exklusiv den Mitgliedern des Verbandes vorbehalten. Die Einladungen erfolgen im Zeitraum Februar bis April 2023.
