Junge, dynamische Top-Management-Talente für Golfanlagen – Bundesverband Golfanlagen e.V. und IST-Hochschule für Management sichern Golfanlagen Zugriff auf die Besten Management-Talente von morgen – mit dem neuen „BVGA-Talent-Pool“

Der Wettbewerb um qualifizierte Mitarbeitende auf Golfanlagen nimmt spürbar zu. Golfanlagen konkurrieren heute nicht mehr nur regional, sondern mit der gesamten Sport-, Freizeit- und Hospitality-Branche. Der Bundesverband Golfanlagen e.V. (BVGA) hat darauf eine klare Antwort: Gemeinsam mit seinem langjährigen Kooperationspartner, der IST-Hochschule für Management, verschafft er seinen Mitgliedsanlagen im Rahmen eines strukturierten Talent-Recruiting-Konzepts direkten Zugang zu jungen, hervorragend ausgebildeten Fach- und Führungskräften im Sport- und Golfmanagement – als echten Zusatzservice.

„Unser Anspruch war: nicht über den Engpass klagen, sondern eine konkrete Brücke bauen – zwischen dualem Studium und Golfanlagenpraxis“, sagt Thomas Hasak (BVGA). „Mit dem BVGA-Talent-Pool geben wir Mitgliedsanlagen einen exklusiven, praxistauglichen Zugang zu Talenten, die genau in den Schlüsselbereichen des Managements von Golfanlagen zuhause sein werden.“

ISPO München: „Talent-Recruiting powered by IST“ als Startpunkt

Auf dem Kongress Sport Marke Medien im Rahmen der ISPO in München knüpfte der BVGA im Rahmen des Formats „Talent-Recruiting powered by IST“ gezielt Kontakte zu Studierenden und Absolvent:innen der IST-Hochschule für Management und des IST-Studieninstituts. In einem professionell organisierten Speed-Talk-Format standen Fragen im Mittelpunkt wie:

• Welche Jobangebote gibt es aktuell auf modernen Golfanlagen?
• Welche Kompetenzen bringen die Talente aus Studium, Praxisprojekten und Jobs mit?
• Wie können Golfanlagen als attraktive Arbeitgeber sichtbarer werden?

Schnell wurde deutlich: Das Interesse der jungen Generation an Sport- und Clubmanagement, Marketing, Eventorganisation sowie Mitgliederbetreuung ist groß – genau in den Bereichen, in denen Golfanlagen spannende Einstiegs- und Entwicklungsperspektiven bieten.

„Es ist ausgesprochen motivierend, junge Menschen im Studium zu erleben und festzustellen, wie klar ihre Vorstellungen sind – und wie flexibel sie dafür gleichzeitig sein müssen“, berichtet Thomas Hasak. Genau dieser Mix aus Zielstrebigkeit und Beweglichkeit ist aus Sicht vieler Golfanlagen ein starkes Signal: Die Talente bringen nicht nur Know-how aus Studium und Praxisprojekten mit, sondern auch die Bereitschaft, Verantwortung zu übernehmen und in dynamischen Betriebsstrukturen mitzuwachsen.

Spürbarer Imagetransfer: Bühne für IST – und für moderne Golfarbeitgeber

Die gemeinsame Präsenz in München war mehr als Recruiting – sie war ein sichtbares Statement für professionelles Sport- und Golfmanagement. Insbesondere für die IST-Hochschule für Management war der Auftritt ein spürbarer Imagetransfer: Die langjährige Verbindung mit der Golfbranche zeigte, wie praxisnah die Ausbildungswege sind und wie konkret die Karriereoptionen im Markt greifen.

Gleichzeitig profitierten Golfanlagen als Arbeitgeber: Wer Talente in einem hochwertigen Kongressformat anspricht, sendet ein klares Signal von Modernität, Entwicklungsorientierung und Professionalisierung – ein wichtiger Faktor, um als Anlage im Wettbewerb um Nachwuchs sichtbarer zu werden. Auf dieser wertvollen Plattform vertrat der Bundesverband Golfanlagen e.V. seine Mitgliedsanlagen in professioneller und vorbildlicher Weise

Premiere: Der BVGA-Talent-Pool als exklusiver Mehrwert für Mitgliedsanlagen

Aus den persönlichen Gesprächen beim Kongress Sport Marke Medien des Veranstalters ESB entstand die Premiere: der BVGA-Talent-Pool. Talente werden nur mit Einverständnis aufgenommen; erfasst werden Kurzprofile mit Qualifikationen, Studienschwerpunkten, gewünschten Einsatzbereichen sowie bevorzugten Regionen.

Damit erhalten BVGA-Mitgliedsanlagen exklusiven Zugriff auf sorgfältig vorselektierte Kandidat:innen – ob für Festanstellungen, duale Studienplätze, Traineeprogramme oder Praktika.

„Wir machen aus vielen guten Einzelkontakten ein strukturiertes Angebot für unsere Mitglieder – schnell nutzbar und konsequent auf Passung ausgerichtet“, so Thomas Hasak.

Passgenaues Matching statt Streuverluste

Statt teurer und unspezifischer Ausschreibungen melden Golfanlagen ihre konkreten Personalbedarfe direkt an die BVGA-Geschäftsstelle – etwa für Assistenz Clubmanagement, duales Studium Sportbusiness Management oder Praktikum Marketing/Events. Der BVGA gleicht die Bedarfe mit den Profilen im Talent-Pool ab und stellt – nach Freigabe durch die Talente – den direkten Kontakt her. Das Ergebnis: effiziente, zielgenaue und zeitsparende Rekrutierung.

Praxisbeweis: Talentgewinnung – auch für den BVGA selbst

Dass das Konzept funktioniert, zeigt ein zusätzlicher Praxisbeweis: Auch der BVGA konnte erfolgreich ein Top-Talent für die BVGA-Geschäftsstelle gewinnen. Die Kandidatin startet mit einem Praktikum, verbunden mit der Perspektive einer anschließenden Festanstellung.

Für Thomas Hasak ist das mehr als ein Einzelfall: „Wenn wir selbst erleben, wie gut diese jungen Menschen vorbereitet sind, wie verbindlich sie auftreten und wie klar sie ihre Ziele formulieren, dann zeigt das: Die Branche hat eine echte Chance, wenn wir die richtigen Zugänge schaffen.“

Nachwuchs langfristig sichern – über Bildungskooperationen mit IST

Über die engen Kooperationen mit der IST-Hochschule für Management und dem IST-Studieninstitut können Golfanlagen zudem duale und berufsbegleitende Studienmodelle für fast alle Einsatzbereiche nutzen. Nachwuchskräfte werden direkt auf der Anlage eingesetzt und parallel akademisch qualifiziert. So entsteht ein maßgeschneiderter Führungskräftenachwuchs, der fachlich stark ist – und kulturell gut in die Strukturen eines modernen Golfbetriebs passt.

Zahlen · Daten · Fakten  – Wirkung der Kooperation

Die Kooperation wirkt längst über Einzelmaßnahmen hinaus. Gemeinsam mit der IST-Hochschule für Management und dem IST-Studieninstitut ist es gelungen, insgesamt rund 100 Golfanlagen und 150 Studierende in duale Beschäftigungsverhältnisse von Golfanlagen zu bringen und in der Golfbranche zu integrieren – durch Ausbildung, Weiterbildung, duale Studienwege und gezielte Matching-Formate.

Benjamin Willems (IST-Studieninstitut) ordnet ein: „BVGA und IST verstehen sich als Brückenbauer zwischen Studium für Nachwuchskräfte und dem Management von Golfanlagen. Die Kombination aus dualen Studienwegen und einer spezifischen betrieblichen AUsbildung bietet sowohl für junge Persönlichkeiten im Sportmanagement als auch für Verantwortliche auf Golfanlagen eine ausgesprochen interessante Perspektive – sodass es dem Golfmarkt um qualifizierte Top-Talente nicht bange sein braucht.“

Was der BVGA konkret übernimmt

Der BVGA bündelt für seine Mitgliedsanlagen die zentralen Schritte im Recruiting-Prozess:

• Teilnahme an Recruiting-Formaten (z. B. ISPO / „Talent-Recruiting powered by IST“)
• Persönliche Gespräche mit Bewerber:innen und erste Qualifizierung
• Aufbau und Pflege des BVGA-Talent-Pools
• Matching nach Profil, Funktion und Region – statt Streuverlust in allgemeinen Jobbörsen
• Diskrete, datenschutzkonforme Kontaktanbahnung zu ausgewählten Talenten
• Kontinuierliche Weiterentwicklung des Pools und Best-Practice-Austausch unter den Mitgliedsanlagen

So nutzen BVGA-Mitgliedsanlagen den Service

Interessierte Golfanlagen senden ihre aktuellen oder absehbaren Personalbedarfe (Position, Aufgabenprofil, Standort, gewünschter Eintrittstermin) mit dem Stichwort „Talent-Pool“ an die BVGA-Geschäftsstelle.

Ansprechpartner: Thomas Hasak · hasak (at) bvga.de

Fazit: Eine ausgezeichnete Kooperation mit messbarem Mehrwert

Ob Speed-Talks im Rahmen von Sport Marke Medien, Talent-Pool oder duale Studienmodelle: Die Initiative zeigt, wie ein Verband Mehrwert praktisch organisiert – und wie eine Bildungskooperation den Markt strukturell stärkt.

„Aus Speed-Talks im Rahmen der ISPO wird so der Startpunkt für langfristige Erfolgsgeschichten“, resümiert Thomas Hasak. Und genau darin liegt die Stärke der Zusammenarbeit: eine ausgezeichnete, vertrauensvolle, langjährige und erfolgreiche Kooperation zwischen BVGA und IST, die Talente sichtbar macht, Golfanlagen unterstützt und dem Golfmarkt Perspektive gibt.